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进口润滑油代理有对团体有效管理的技能

团队管理的成功在很大程度上取决于管理人员对下属人员的了解、影响、沟通、教导和指引的能力。团队管理技能就是进口润润滑油代理利用恰当的管理手段和方法把知识转化为生产力。

2、人际关系技能:管理者大部分时间和活动都是与人打交道,对外要与保户纵横之间进行联谊和接触,取得共识;对内要联系下属,了解下属,协调下属,调动员工的工作积极性。所有这些都必须要求管理人员具有良好的人际关系技能。

总之,一个成功的进口润润滑油代理必须具备上述五个方面的管理技能。但是,针对不同层次的管理者,在这些方面的要求有所区别。

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